물류비용 최적화 1탄: 당신의 물류비, 적정한가요?
이런 고민 해보셨나요?
"우리 회사 물류비가 너무 많이 나가는 것 같은데... 정상인가?"
"경쟁사는 어느 정도 쓰는지 궁금한데 물어볼 데도 없고..."
"물류비를 줄여야 하는데 어디서부터 손대야 할지 모르겠어요."
물류비를 확 줄이는 실전 노하우를 공유합니다!
1탄: 내 물류비, 적정한지 3분 만에 자가진단하기
업종별 물류비 벤치마크 (매출 대비 %)
1. 온라인 쇼핑몰
적정: 12~15%
평균: 16%
위험: 20% 이상
2. 제조업
적정: 7~10%
평균: 11%
위험: 14% 이상
3. 도소매 유통
적정: 10~12%
평균: 13%
위험: 16% 이상
4. 무역/수출입
적정: 15~18%
평균: 20%
위험: 25% 이상
간단 계산법
물류비 비율(%) = (연간 총 물류비 / 연 매출) × 100
예시)
연 매출: 10억원
연 물류비: 1.5억원
물류비 비율: 15%
→ 온라인 쇼핑몰이라면? 적정 범위!
→ 제조업이라면? 너무 높음, 즉시 개선 필요!
물류비에 포함되는 항목들
많은 분들이 물류비를 "택배비"만 생각하는데, 착각입니다!
진짜 물류비 구성:
국제 운송비 (해운, 항공)
창고 운영비 (보관료, 인건비)
국내 배송비 (택배, 화물)
포장재 비용
통관/관세
재고 유지비용 (금융비용)
물류 시스템 운영비
→ 다 합치면 생각보다 훨씬 많이 나갑니다!
물류비가 높게 나온다면? Quick Win 3가지
1. 택배사 재협상 (절감률: 20~30%)
3년 이상 같은 택배사? → 즉시 경쟁 견적!
월 물량 1,000건 이상? → 협상 여지 충분
핵심: "다른 곳 알아보는 중"이라고 말하기
2. 포장 박스 통일 (절감률: 25~40%)
박스 사이즈 10종류 쓰고 있다면? → 3종류로 줄이기
효과: 박스 단가 ↓, 택배비 ↓, 작업 시간 ↓
3. 3PL/창고 재계약 (절감률: 20~35%)
보관료 단가 협상
입출고 작업비 재검토
재고 회전율 높여서 창고 면적 줄이기
2탄: 재고 최적화 - ABC-XYZ 분석으로 창고비 30% 줄이기
"재고 많으면 품절 안 나니까 좋은 거 아닌가요?"
→ NO! 과잉 재고는 돈 먹는 하마입니다.
2탄에는 데이터로 재고를 과학적으로 관리하는 법을 알려드립니다!
특별 이벤트
댓글로 "우리 회사 물류비 비율"을 공유해주시면, 제가 무료 간이 진단을 해드립니다!
예시:
"온라인 쇼핑몰, 연 매출 3억, 물류비 5,000만원 (16.7%)"
